LIBROS SUGERENCIAS
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El monje y el ejecutivo-
Autor: James C. Hunter "Oír es una de las habilidades más importantes que un líder puede elegir para desarrollar. Para el encuentro es propuesta dos reglas: Que me prometan que hablarán siempre que quieran; La regla opuesta también se aplica. Caso no tengan ganas de hablar es mejor que se abstengan dando espacio a otros. El papel del líder es extremamente exigente. Los principios de liderazgo aquí propuesto son sencillos pero cada uno debe tomar decisiones para la aplicación de estos principios. Liderazgo es distinto de gerencia. La gerencia no va dirigida hacia las personas y sin a cosas. – tú gerencia cosa y lidera personas. Liderazgo – es la habilidad de influenciar personas para que trabajen con entusiasmo por alcanzar objetivos para el bien común. Habilidad es sencillamente una capacidad adquirida. Poder # Autoridad Poder – es la facultad de forzar o coaccionar alguien a hacer su voluntad, en virtud de su posición o fuerza, aun que la persona no lo quiera hacerlo. Autoridad – es la habilidad de llevar a las personas a hacer de buena voluntad lo que quieres por cuenta de tu influencia personal. Esta no puede ser comprada ni vendida, dada, tampoco tomada. La autoridad dice respeto como es uno en cuanto persona, su carácter y la influencia que establece junto a las personas. El poder corroe las relaciones. Actualmente las personas reaccionan de manera muy distinta al poder que en el pasado. Vivimos bastantes escándalos donde se veían involucrados militares, pastores, las dictaduras. Todo esto resultó en un cambio, una reacción reacia al poder. Comportamiento una elección Técnica de una de las sesiones sobre poder y autoridad: 1. Piense en una persona viva o muerta que ejerció autoridad sobre ti de acuerdo con la definición que hemos visto hoy. Puede que sea un profesor, un padre, un cónyuge 2. Ahora listen las calidades de carácter que esta persona poseía. Junten su lista a de tu compañero. Reduzcan la lista para 3 a 5 que juzguen esenciales. ¿Con cuantas de ellas has nacido tú? Todas las calidades listadas son comportamientos y comportamiento es una elección, escoja, decisión. Desafiar a cambiar hábitos, carácter, la propia naturaleza requiere una elección y mucho esfuerzo. Liderar es lograr que as cosas se hagan a través de las personas. Para esto: trabajar con personas y que cosas se hagan a través de ellas exigirá siempre dos dinámicas en juego: tarea y relaciones. La clave es: ejecutar las tareas mientras se construyan relaciones. ¿Valoras las relaciones es tu forma de liderar? Todo en la vida gira alrededor de las relaciones. Familias saludables, iglesias saludables, empresas saludables y hasta vidas saludables hablan de relaciones saludables. Los grandes y verdaderos líderes tienen esta capacidad de construir relaciones saludables. Para que haya un negocio próspero debe de existir relaciones saludables entre los responsables. Ingrediente indispensable para una relación con éxito Confianza – este es el ingrediente más importante. Sin confianza, no es que sea difícil, pero sí es imposible conservar una buena relación. Capítulo 2 – EL VIEJO PARADIGMA “Si no cambias la dirección terminarás en el mismo lugar de dónde partiste.” Proverbio chino Paradigmas son simplemente patrones psicológicos, modelos o mapas que usamos para navegar por la vida. Son muy útiles y pueden salvar vidas cuando utilizados correctamente. Pero pueden que sean muy peligrosos si los consideramos verdades absolutas, no sujetas a cambios y si permitimos que ellos filtren las informaciones y cambios nuevos que acontecen al largo de la vida. El mundo exterior no llega a través de los filtros de nuestros paradigmas. Aferrarse a paradigmas antiguos puede dejarnos paralizados mientras el mundo pasa por nosotros. Caso una organización no desafíe sus antiguas creencias y antiguas maneras de hacer las cosas la competencia y el mundo simplemente le ultrapasará. Los cambios nos desinstalan de nuestra zona de conforto y nos fuerza a hacer las cosas de otro modo, lo que es difícil. Cuando nuestras ideas son desafiadas somos forzados a recapacitar nuestra posición, y esto siempre es incómodo. Esta es la razón porque muchos, en vez de reflexionar sobre sus antiguos paradigmas, y afrontar la ardua tarea de cambiarlos, muchos se contentan en permanecer paralizados en sus rieles. Es imposible mejorar a menos que cambiemos. Antiguo Paradigma Nuevo Paradigma Administración centralizada Administración Descentralizada Gerenciamiento Liderazgo Aferrarse a un modelo Mejoría continua Evitar y temer cambios Cambio es una constante ¿Cuáles son los paradigmas predominantes en la organización de hoy? Estilo piramidal – es un antiguo concepto heredado de siglos de guerra y monarquía. Es incuestionable que el modelo militar fue eficaz para ganar las guerras. ¿Habría un modelo mejor para hoy? En un modelo militar , piramidal, el soldado está frente al enemigo. Caso se invirtiera el modelo y girásemos la pirámide, y considerásemos como meta servir a los clientes garantizando que sus reales necesidades fueran satisfechas.
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LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS-
Charles Swindoll Introducción No se trata de un libro teórico. Intento ser exacto, claro. Son observaciones realistas de mis últimos 45 años. Ser lider es un llamado poco envidiable. Pueda que parezca glorioso - pero, en la mayoría de las veces es solitario e ingrato. Los mejores líderes son siervos. ¿Qué es un líder? Resumiendo: INFLUENCIA Alguien capaz de llevar otros a ejecutaren algo que no les apetezcan - y que pasen a apreciarlas. Harry Truman - presidente americano. Neemias Escrito cerca del año 425 a.C. Lugar – Susan capital del imperio Medo-Persa – 1.280km de Jerusalen Autor: un hombre preeminente en negocios y política en el Oriente Medio. Poseía y vivía una filosofía de liderazgo personal. Refiere a cuestiones como: - como relacionarse con un jefe difícil, - equilibrio entre fe en Dios y planeamiento personal - como afrontar al desanimo del ejecutivo, - como tratar con la crítica injusta. Encontramos directrices eternas para desarrollar nuestro carácter y ser todo lo que Dios quiere para uno desarrollar plenamente su potencial. Un hombre simple y común, pero muy motivado. Theodore Roosevelt, 26º presidente de los EUA escuchó cierta vez: “ Don Roosevelt, usted es un gran hombre”. Al que el lé respondió: “No, Teddy Roosevelt no pasa de un hombre sencillo y común, altamente motivado.” Esto describe grande líderes: simple, comun, pero altamente motivado. ¡Dios motiva a los lideres a a alcanzar metas, seguir trabajando, pasando ladrillos! Evaluación La primera etapa de Neemias fue la evaluación. Es importante hacer un inventario de nuestra verdadera situación. Nuestros muros espirituales que protege y defiende fue derrumbado por cosas como: egoísmo, falta de disciplina, procrastinación, inmoralidad, falta de tiempo para Dios, transigencia y rebeldía sembraran horribles semillas que empezaran a dar frutos de muerte. Hay una superficialidad con respeto a Dios, una tendencia a no tomarlo en serio. Reconstrucción Él ha orado pidiendo orientación y corrección. ¿Has estado muy ocupado como para orar? ¡Despiértate más cedo! Reserve la hora de la comida. No puedes permitirte el luxo de no encontrarte con tu Dios todos los días. Dice que por cuarenta años en China el sol jamás se levantó antes de encontrar a Hodson Taylor orando de rodillas por ese gran país. La reconstrucción, de verdad, es un trabajo arduo. La perseverancia está en la pauta, pero la erosión es nuestra guerra constante. Poco a poco, pedazo por pedazo, y el proceso entra en acción. Nadie se vuelve vil de repente. La decadencia moral tiene lugar en cuando el primer pedazo de albainaría se suelta y una piedra cae. Perseverancia Nehemias finalmente enfrentó la difícil situación y decidió quedarse hasta el fin. Puedes confesar tu pecado, incluso para otra persona, pero no ha llegado al lugar donde como dice en Nehemias: “fortalecieron las manos para la buena obra.” Ellos decidieron permanecer allí. "Todo agricultor sabe y conoce el desierto. Su hambre devastadora que maquinaria ninguno puede extinguir completamente. No importa cuan bien preparado esté el solo, cuan bien conservadas estén las cercas. Los edificio muy bien pintados, basta la negligencia del propietario y ellos volverán a se consumir por la seca." A.W.Tozer El corazón negligenciado, la vida con los muros derrumbados, fácilmente son vencidos por el mundo y el caos prevalece. No se limite a arrepentirse, reconstruya, persevere, nunca desista. Capitulo 2 Un líder – de las rodillas para riba Nehemias con frecuencia se deparaba con situaciones imposibles. Estaba a 1.280 km de distancia de Jerusalén. Tenia una posición de intimidad y confianza. Nehemias se ha sentido con el corazón partido y al saber de la calamidad del pueblo ya aparece su don de lider. Aún teniendo una posición elevada tenía el corazón volcado para Dios. Es difícil encontrar alguien de posición elevada delante de los hombres que continue terno delante de Dios. Es posible que estés en una posición de gran importancia. Es un lugar vulnerable de se vivir. Cada promoción amenaza aún más su vida espiritual, su caminar con Dios. . Esto no tiene que ser así, pero puede ser nociva. En las escrituras hay relatos de personas que cuando promovidas sofreran una “erosión de la promoción” – lentamente se perdieron en el orgullo. Marcas de un líder competente: 1. Compasión – no buscó culpables, lloró, tuvo compasión. A la vez el autor recuerda el ejemplo de Eli que conocía los errores de sus hijos y no les reprendió. Nadie puede sustituir la tarea de educar que la casa ejerce: motivar, establecer ritmo, orientar, animar, disciplinar. Estas tareas son intransferibles. 2. Meditación y oración – Cuanto mayores son nuestras responsabilidades, más necesitamos de tiempo, de meditación delante del padre. 3. Recurre primeramente a Dios – v.5 – él oró. ¿Cuál es tu primera reacción delante de una necesidad? La oración es absolutamente esencial en la vida de un líder. 4. Disponibilidad para atender a las necesidades – El líder verdadero se destaca por la fidelidad diligente en medio a una tarea. Este fidelidad es más que inclinación pasiva. Se demuestra por la disponibilidad y por el envolvimiento personal en atender la necesidad. Beneficios de la oración: - La oración me hace esperar – No puedo orar y trabajar a la vez. Tengo que esperar para actuar has que termine de orar. - La oración ilumina mi visión – Ella ilumina a través del nube . Tu visión mejora hasta que puedas ver con los ojos de Dios. - La oración acalma el corazón – No puedo preocuparme y ora al mismo tiempo. Las rodillas no baten una en la otra cuando nos ponemos de rodillas. - La oración activa mi fe – la oración incendia la fe. La postura favorita de Neemias delante de los imposibles era de rodilla. Capítulo 3 - Preparativos para una difícil tarea Los líderes a lo mejor dirigen más de que se dejan ser dirigidos. Es nuestra tarea desarrollar calidades de líder mientras prestamos cuentas a nuestros superiores. A veces el liderazgo que está sobre nosotros parece difícil de cambiar. En este momento la respuesta es ore. El corazón que exprime y comunica decisiones está en las manos del Señor. Después que Nehemias oró no pasó nada durante 4 meses. El guerrero de oración aprende rapidamente a tener paciencia para esperar. En el diario que escribió nada fue registrado en estos 4 meses porque nada aconteció. Él esperó. Él permaneció en espera confiando y contando con Dios para tocar en el corazón de sus superiores. Hasta que el rey preguntó a Nehemias que pasaba. Su honestidad habló. No importa cuanto asciendas, es importante dejar trasparecer los fallos en tu vida. No los escondas, admita que existen. Preparado para los momentos claves: El rey le pregunta: ¿Qué me pides ahora? Dios honra un plan Dio honra el orden y la organización. Nehemias tenía un plan. Él hizo más que orar durante estos 4 meses – planeó. Esto es un ejercicio de fe. Caminar por fe no significa salir de manera desordenada o impensada. Se hace un proyecto, se calcula los costes. -los buenos líderes hacen la lección de casa. Ore a Dios, mas haga tus planes, reflexione sobre los obstáculos. Durante 4 meses, en quietud de su retiro de oración, Nehemías había bombardeado el trono de Dios. Cuando el señor tiene su mano sobre los líderes indicados, las personas son tocadas a reaccionar como se afectadas por un vendaval. Nehemias partió para su jornada. Cuatro principios eternos de la preparación Cambiar corazones es especialidad de Dios. No intente cambiar las personas para que se adapten a tus especificaciones. No intente manipular, jugar, planear esquemas, estrategias, engañar, a las personas. En vez de hacer esto coménteselo a Dios. Orar y esperar caminan juntos – Abandónese – permita que Dios cambie el corazón del rey. Aguante firme. Desista de tus propias soluciones y arriésgate a dejar a Dios en el control. Fe no es sinónimo de desorden ni sustituto de planeamiento cuidadoso. Las personas de fe necesitan una mente organizada. Debe de contar con la oposición cuando la voluntad de Dios está siendo realizada. Él había descubierto 4 pre requisitos necesarios para quienes quieren desarrollar su potencial de líder: 1. comprendió sus limitaciones solamente Dios puede cambiar el corazón del hombre; 2. Se volvió a Dios – orando y esperando; 3. organizó un plan de acción viable (mientras esperaba la respuesta de Dios); 4. avanzó, aun con la oposición, para ejecutar el plan – una vez que el camino fue abierto por Dios. Un plan es importante; esperar en Dios es esencial; pero involucrar a las personas es fundamental. Capítulo Cuarto – Saliendo del punto muerto. Estudiar Nehemias es como oír a un concierto. Hay uno que canta pero también hay otros instrumentos. El principal tema en este libro es liderazgo sin embargo hay otras partes como: planeamiento, oración, oposición y gobierno. Como en una sinfonía donde ocurre varios movimientos, así también es en Nehemias. 1 – 2:10 – Neemias presentándose como copero del rey. 2:11 – 6 – Constructor 7 – 13 - Gobernador Nehemias – Constructor llega a Jerusalén Actividad no es sinónimo de espiritualidad. 2:12 ¿Qué hizo? NADA ¿Porqué no inició inmediatamente el trabajo? Porque no sabía lo que Dios había determinado para él. Dios estaba en silencio. Líderes bien sucedidos saben como se conducir en la soledad. Es en el silencio que el individuo garante el respeto del público. No es bajo presión de un agenda llena, correría, actividades que ganamos respeto de los que están a nuestro alrededor: es lo que hacemos cuando estamos solos. Carácter es lo que eres cuando nadie te está mirando. En el silencio no hubo actividad. Dios estaba poniendo en el corazón de Nehemias información de más alta prioridad. Segredo de un ministerio bien sucedido: haga tu lección de casa: Sea lo debes ser cuando nadie te esté mirando. Haga tu trabajo de lamedor manera posible, simplemente por la alegría de dar gloria a Dios durante el proceso. Esto exige tiempo con las Escrituras. Él fue fiel por detrás del escenario. 2:13-14. Nehemias habla dos veces de “inspeccionar los daños”. Es un término médico para examinar la extensión de la herida.Observar algo cuidadosamente. Como líder su obligación era conocer los detalles y prepara un plan de acción. Nehemias planeó todo y sabía que el trabajo debería ajustarse al hombre. Todo estaba siendo realizado en el silencio. Después del silencio… Fuerte motivación v.2:17 – tres palabras importantes: estamos, reedifiquemos, dejemos. Cando se culpa la persona ahoga la motivación. Cuando se identifica con el problema provocamos a la motivación. Hay dos tipos de motivación: intrínseca y extrínseca. La motivación extrínseca apela a nuestras actitudes materialistas. Funciona más con los niños. Nehemias logró apelar a la motivación intrínseca. Es impresionante la vida de Winston Churchill. En sus discursos, no he visto ni una vez que tuviera empleado la motivación extrínseca. Ejemplo: “No tengo nada a ofrecer que no sangre, sudor y lágrimas. La victoria pase lo que pase, la victoria a pesar de todo terror, la victoria por más largo y difícil que sea el camino; pues sin victoria no hay supervivencia. No vamos entregarnos o fracasar. Vamos hasta al fin. Lucharemos en Francia, lucharemos en los mares y oceanos, lucharemos con creciente confianza y fuerza en el aire. Defenderemos nuestra isla a todo coste. Lucharemos en las playas, lucharemos en tierra, lucharemos en los campos, lucharemos en las montañas; jamás nos rendiremos. Otro ejemplo es David – tenía aquella estupenda motivación interior de nunca rendirse. Alguien dijo: “Se quieres ver el liderazgo de un individuo, observe se él tiene seguidores.”
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